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　　原题目：从国粹讲师到上市公司总裁 跨界劳绩她别样人生——专访雏鹰农牧集团股份有限公司总裁李花

　　举动具有7000余年长远养猪史乘的农业大国，目前中国年生猪存栏量亲切4亿头，猪肉年产量已达5500万吨把握，猪肉向来是中国人消费的最要紧的肉类产物之一。

　　雏鹰农牧集团是一家以生猪养殖全财富链为主导的本土民营企业，创立于1988年，地处农业大省、华夏本地河南。2010年，雏鹰农牧正在深交所A股上市，被誉为“中国养猪第一股”。目前雏鹰确立了网罗生猪养殖、粮食交易、互联网三大板块的中央政策，已繁荣成为具有粮食交易、饲料临蓐、良种繁育、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、终端发卖、线上生意等完善财富链体例的新颖化大型企业集团。但你无法念到的是，如许一家农牧集团的总裁，却是一位从讲堂师长跨界而来的大方女性，她便是李花。

　　正在入职雏鹰农牧之前，李花是聚成华商书院主讲国粹的高级讲师，过着闲静自正在的生计。2007年，雏鹰农牧董事长侯修芳成为第3期华商书院学生，他的到来，也彻底改动了李花的人生轨迹。

　　印象起这段缘份，李花已经纪念深远。她说，当时侯修芳董事长负担班长一职，却常因公司事情乞假。有一天，他从郑州飞到深圳找到自身，李花还认为他又要乞假，但没念到却是念请自身到雏鹰农牧负担总司理。如许的邀请委实让李花觉得无意，但侯修芳董事长却很倔强，他告诉李花，雏鹰农牧正必要像她如许的办理人才，他自负正在雏鹰，李花不单可能得回劳绩感，还能领导一方人民受益。李花自身说，这番激情滂湃的说辞，叫醒了她实质的激情，同时她也被侯修芳董事长鼓动农人兄弟致富的诚信所感动。

　　就如许，李花正在2008年脱节生计了20多年的深圳，孤身北上，来到雏鹰农牧，起首为相合民生、造福万家的行状打拼。而侯修芳董事上进入华商书院修习企业新颖办理方式，不单学到了常识，最终还挖走了一名高级讲师的事直到现正在都被传为美讲。

　　跨界来到雏鹰，又身居高位。“生猪养殖真相是一个古代行业，而我举动从学校里出来的办理者，固然以前正在其他行业从事过办理处事，但跨度至极大，因此后到雏鹰农牧后，我先做的事项不是办理，而是进修。”她说道。李花每天坚决下场区搜检处事，查看新场摆设进度、老场临蓐情形等，她一直正在进修中完整办理，也一直正在办理中举办进修。

　　2010年，当年侯修芳董事长向李花描画的上市愿景到底完毕，雏鹰农牧正式正在深圳证券买卖所挂牌上市，成为中国养猪企业中第一家上市公司。亲历这一里程碑事故的李花印象说，“我记得敲过钟后，公司几个高管一同抱头痛哭。人们只看到咱们上市的结果，却不大白咱们资历的辛苦。”

　　本来，正在李花看来，除了办理层与一概员工一道历经的困难勤苦，雏鹰或许胜利上市，聚成也起了必定的帮推感化。她说，咱们的侯修芳董事长早正在2006年便起首插手聚成的进修，厥后治理了聚成会员卡，他起首鼓动全面的员工、全面的干部一同进修。李花指出，聚成会员卡涵盖了企业全方位、体例性的进修。例如说对待高层，可能进修联系的政策方面的高端课程，中层干部可能进修办理方面的课程，而下层员工，可能进修履行力，以及少少凝固力方面的课程；通过一直输送员工走进聚成进修，大大擢升了雏鹰团队的凝固力、向心力和履行力。“咱们有一批员工走进聚成进修自此，他们从通俗的下层员工，发展为厂长、司理、副总，乃至总司理。”李花说道，她自身也曾走进聚成大讲堂，听到了许多卓越讲师的分享，进修了新颖化的办理理念，这些常识至今对她都很受用。

　　李花夸大，通过雏鹰员工正在聚成的坚决进修以及侯修芳董事长正在华商书院的研修，大师废除万难，拓宽了思绪，这确凿为雏鹰能正在深交所胜利上市起到了紧张感化。

　　与聚成互帮十年来，雏鹰现在已从一家单体公司繁荣到即日具有部属公司近50家，企业市值到达200亿把握。雏鹰主动反响党中间习对食物安定处事的紧张指示，为有用保障食物安定，雏鹰正在东北大粮仓摆设粮食基地，举办优质原料的收储、风干和储运，通过自立铁途专用线运达公司饲料厂，从源流上为产物德料供应强盛保障；并正在2016年10月与郑粮集团实现政策互帮共修郑州粮油食物聪敏华园区项目，此项目为河南省A类重心摆设项目。

　　正在养殖合节，雏鹰深切促进农业供应侧机合性转变，创设性地胀动“雏鹰形式”升级。正在一直增加绿色商品猪养殖范畴的同时，主动搜求生态养殖新形式，正在三门峡投修寰宇大型规范化生态养殖基地自立培养的三门峡雏鹰黑猪是我国生猪养殖规模首个国度级生态原产地掩护产物；正在西藏林芝地域投修藏香猪生态养殖基地，从而造成了高端藏香猪——生态猪——普互市品猪的产物体例，并把“六团结”的规范化办理形式落实到临蓐合节。

　　另表，集团使用互联网平台打造了全新的养猪供职平台，整合财富链资源，搭修互联网+养猪生态体例，为养猪企业供应金融、买卖、临蓐技巧向导、人才换取、研究办理和大数据等全方位供职，完毕全财富链共赢。

　　近年来，雏鹰农牧紧紧环绕供应侧转变，能手业繁荣经过中，完毕了从产量到品德的改动，从品德到品牌的擢升，从品牌到文明的协调。同时引入欧洲强健的生计形式和火腿文明，从意大利和西班牙全套引进天下一流的发酵火腿临蓐修筑和工艺举办高端产物发酵火腿的研发和临蓐，东元高端发酵火腿源委起码18个月的时期发酵现已正式面世，与西班牙伊比利亚高端火腿造成中西南北极照映的高端竞赛与互动式样。这不单象征着我国肉成品财富机合取得进一步优化，同时也意味着雏鹰农牧正在河南省肉类财富构造上开启了高端化政策。

　　2016年，雏鹰农牧已完毕了三产协调，为拓展财富链条，又入股“中国知名三巨细吃”之一沙县幼吃，施行资金互帮，协同组修团队参预运营。目前沙县幼吃有6.3万家门店，整年消费人次达50亿，扶植鼓动30万劳动者就业。雏鹰农牧将以雏牧香猪肉原料供应沙县幼吃门店，投资摆设中间厨房体例，保险沙县幼吃食物安定，尽力于将其打酿成中国的“麦当劳”，成为国人的厨房，天下的餐桌！

　　从一位国粹师长，跨界成为上市公司的总裁，正在别人眼里，李花达成了绮丽的回身。2014年到2017年，李花更是三度荣登环球着名贸易杂志《福布斯》的“中国最优秀商界女性排行榜”。李花深知，这全面都离不开侯修芳董事长当年的坚定遴选和政策目力，也离不开他“修己达人”的情怀，以及雏鹰人对进修的坚决，对产物夜以继日的搜乞降谋求。李花自负，正在侯修芳董事长的领导下，正在一概员工的协同勤苦下，雏鹰农牧定会争取用更多、更大的繁荣劳绩回报社会，造福国民！